RIB 4.0 Beratung und Advisory für RIB iTWO

Wir unterstützen Unternehmen bei Planung und Einführung von RIB 4.0 für integrierte Bau- und Projektprozesse.

Bauen Sie auf unsere
RIB-Projekterfahrung

KOSMICON unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung, Weiterentwicklung und Stabilisierung von RIB 4.0 (historisch auch als RIB iTWO bekannt).

RIB gehört zu den leistungsfähigsten Plattformen für integrierte Bau- und Projektprozesse. Gleichzeitig stellt die Einführung hohe Anforderungen an Organisation, Prozesse, Datenstrukturen und Systemlandschaften.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, RIB-Projekte strukturiert zu planen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Implementierungen erfolgreich umzusetzen.

Ihre Herausforderungen

  • komplexe Projektstrukturen

  • Integration bestehender Systemlandschaften

  • Datenmigration und Datenqualität

  • organisatorische Veränderungen

  • Stabilisierung nach Go-Live

Unsere Leistungen

  • Advisory zur Einführung und Weiterentwicklung von RIB 4.0

  • Bewertung von Lösungsarchitekturen und Integrationskonzepten

  • Strukturierung komplexer Implementierungsprogramme

  • Unterstützung bei kritischen Projektphasen

  • Stabilisierung nach Roll-out und Go-Live

Referenzprojekt: Einführung von RIB 4.0 bei einem führenden Facility-Dienstleister​

Zielsetzung

Die Einführung von RIB 4.0 bei einem global führenden Anbieter integrierter Facility-Dienstleistungen stellte ein komplexes Großprojekt dar. Ziel war es, die bestehende Systemlandschaft abzulösen und eine moderne, integrierte Lösung zu schaffen, die sowohl die Prozesse der Immobilienbewirtschaftung als auch die rechtlichen Anforderungen abbildet.

Im Mittelpunkt standen die enge Zusammenarbeit zwischen Projektteam, interner IT, den Fachabteilungen, der Rechtsabteilung und dem Softwarehersteller RIB. Besonderes Augenmerk lag auf Erstellung und Einhaltung eines realistischen Projekt- und Ressourcenplans, der Schaffung klarer Verantwortlichkeiten sowie einer strukturierten Vorgehensweise in allen Phasen der Einführung.

Vorgehen

Die Einführung von RIB 4.0 erforderte eine präzise Abstimmung technischer, organisatorischer und rechtlicher Aspekte. Dazu gehörten die Definition der Anforderungen, das partielle Re-Design von Bestandsprozessen, das Aufsetzen der cloudbasierten RIB-Systemlandschaft bestehend aus DEV, TEST, PROD, die Entwicklung eines Transport-Systems um diese zu bedienen. Abgerundet wurde das Spektrum durch Testing sowie die Vorbereitung auf den Go-Live und die erfolgreiche Live-Setzung von RIB 4.0. Begleitend waren umfassende Schulungen der beteiligten Projektteams und Anwender notwendig, um Akzeptanz und nachhaltige Nutzung sicherzustellen.

Rolle von KOSMICON

KOSMICON übernahm in diesem Projekt die Gesamtprojektleitung und verantwortete den erfolgreichen Ablauf über alle Phasen hinweg:

  • Projekt- und Ressourcenplanung
  • Staffing und Steuerung des Projektteams
  • Vertrags- und Lieferantenmanagement
  • Inhaltliche Abstimmung mit Fachbereichen und Rechtsabteilung
  • Organisation und Durchführung von RIB 4.0-Trainings für das Projektteam
  • Verantwortung für zentrale Bereiche des Testings

 

In seiner Rolle als “RIB Advisory Partner” stellte KOSMICON qualifizierte Ressourcen bereit und überwachte Terminpläne, Budgets und Qualitätsziele, so dass RIB 4.0 erfolgreich eingeführt wurde.

Typische RIB-Projektkonstellationen

  • Einführung von RIB 4.0 in internationalen Bauprojekten

  • Integration in bestehende ERP- und Projektlandschaften

  • Stabilisierung kritischer Implementierungsprogramme

Weitere Kompetenzfelder

projektleitung einführung rib iTWO 4.0

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