Von technischen Einzelmaßnahmen zur unternehmerischen Steuerung
Cybersicherheit schützt nicht nur IT-Systeme. Sie soll die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sichern – im Alltag ebenso wie bei Störungen.
Ausgangspunkt ist deshalb nicht das nächste Sicherheitsprodukt, sondern die Frage, welche Geschäftsprozesse, Informationen und Entscheidungen geschützt werden müssen und welche Maßnahmen dafür angemessen sind.
Ob Sie Ihre Sicherheitsstrategie überprüfen, eine neue Technologie einführen oder die Vorsorge für mögliche Sicherheitsvorfälle verbessern möchten: KOSMICON verbindet die Perspektiven von Unternehmensleitung, Fachbereichen, IT und externen Partnern.
Wie werden Sicherheitsziele aus den Anforderungen des Unternehmens abgeleitet? Wer entscheidet, priorisiert und berichtet?
Wir unterstützen dabei, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Berichtsstrukturen so zu gestalten, dass Cybersicherheit nicht nur technisch bearbeitet, sondern unternehmerisch gesteuert werden kann.
Wie arbeiten Unternehmensleitung, Fachbereiche, IT, Sicherheitsverantwortliche und externe Dienstleister zusammen? Wie bleibt das Unternehmen bei einer Störung handlungsfähig?
Wir betrachten Zuständigkeiten, Qualifizierung, Meldewege, Notfallvorsorge und Wiederanlaufprioritäten im Zusammenhang.
Wie lassen sich neue Software, Cloud-Dienste, KI und andere Technologien sicher einführen und nutzen?
Wir beziehen Sicherheitsanforderungen, Datenschutz, Zugriffsrechte und Abhängigkeiten von externen Anbietern frühzeitig in Entscheidungen und Vorhaben ein – nicht erst kurz vor dem produktiven Einsatz.
Schutzbedarf, Verantwortung und Wirksamkeit
KOSMICON betrachtet Cybersicherheit aus der Perspektive Ihres Unternehmens: Welche Risiken betreffen Ihre Geschäftstätigkeit? Welche Entscheidungen stehen an? Und wie greifen technische und organisatorische Maßnahmen ineinander?
Wir verbinden Strategie und Risikomanagement mit klaren Verantwortlichkeiten, Datenschutz, Qualifizierung und der Vorbereitung auf mögliche Störungen.
Das Ziel ist eine begründete Empfehlung, welche Maßnahmen Sie verfolgen und welche Voraussetzungen Sie dafür schaffen sollten.
Aus einer langen Maßnahmenliste entsteht noch keine wirksame Cybersicherheit. Entscheidend sind Priorität, Verantwortung und überprüfbare Wirkung.
Welche Geschäftsprozesse, Informationen und Systeme sind für Ihr Unternehmen besonders wichtig? Welche Folgen hätten Ausfall, Verlust, Manipulation oder unberechtigter Zugriff?
Wir unterstützen dabei, Schutzbedarf und Risiken einzuordnen. Dazu gehören auch Abhängigkeiten von externen Dienstleistern und gemeinsam genutzten Systemen.
Wer legt Sicherheitsziele fest, priorisiert Maßnahmen und entscheidet über verbleibende Risiken? Wie arbeiten Unternehmensleitung, IT, Fachbereiche und Sicherheitsverantwortliche zusammen?
Wir helfen, Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Berichterstattung so zu gestalten, dass Verantwortung im Alltag tatsächlich wahrgenommen werden kann.
Welche Risiken soll eine Maßnahme verringern? Wie lässt sich ihre Wirksamkeit beurteilen? Welchen Aufwand verursacht sie bei Einführung, Nutzung und Betrieb?
Wir bewerten Konzepte und Lösungsvorschläge im Zusammenhang mit Ihrer vorhandenen Organisation, Technik sowie den relevanten gesetzlichen, vertraglichen und internen Anforderungen. Daraus entsteht eine nachvollziehbare Priorisierung statt einer immer längeren Einkaufsliste.
Welche Informationen dürfen von wem genutzt werden? Welche Daten werden an externe Anbieter weitergegeben? Wie werden Berechtigungen vergeben, überprüft und wieder entzogen?
Wir unterstützen dabei, Anforderungen an Informationsschutz und Datenschutz mit den vorgesehenen Abläufen und Technologien abzugleichen. Die zuständigen Fach- und Datenschutzverantwortlichen werden dabei einbezogen.
Welche Kenntnisse benötigen Beschäftigte und Führungskräfte für ihre jeweiligen Aufgaben? Sind Sicherheitsregeln verständlich und im Arbeitsalltag anwendbar?
Wir helfen, Sensibilisierung und Qualifizierung passend zu den Zielgruppen auszurichten. Dazu gehören klare Wege, um verdächtige Vorgänge zu melden, Rückfragen zu stellen und aus Fehlern zu lernen.
Wer wird informiert, wer entscheidet und welche Abläufe müssen aufrechterhalten oder zuerst wiederhergestellt werden?
Wir unterstützen dabei, Notfallvorsorge, Kommunikationswege und Wiederanlaufprioritäten zu strukturieren. Gemeinsam klären wir, welche Vorkehrungen vorhanden sind und wie deren Funktionsfähigkeit durch geeignete Prüfungen und Übungen beurteilt werden kann.
Von der Einordnung bis zur laufenden Prüfung
Aufsetzen · Evaluieren · Besetzen · Begleiten · Prüfen
KOSMICON unterstützt Sie dabei, Sicherheitsziele und Prioritäten in ein steuerbares Vorhaben zu übersetzen. Ebenso begleiten wir Sie, wenn bestehende Maßnahmen, Zuständigkeiten oder externe Leistungen neu eingeordnet werden sollen.
Je nach Auftrag entstehen daraus beispielsweise ein priorisiertes Risiko- und Maßnahmenbild, ein Rollen- und Entscheidungskonzept, eine begründete Empfehlung, Bewertungskriterien für Anbieter und Lösungen oder konkrete Prüfpunkte für Ihr Vorhaben.
Wir klären Ziele, Umfang, Beteiligte und Vorgehensweise Ihres Sicherheitsvorhabens. Dazu gehören Governance, Rollen, Entscheidungs- und Berichtswege sowie Kriterien für Priorisierung, Freigabe und Prüfung.
Wir beurteilen Strategien, Sicherheitskonzepte, Anbieterangebote, Maßnahmen und Handlungsoptionen nach Risikowirkung, Eignung, Aufwand, Abhängigkeiten und Anforderungen.
Daraus entsteht eine klare Empfehlung: einen Ansatz verfolgen, anpassen, zunächst erproben, anders priorisieren oder eine geeignetere Lösung wählen.
Wir unterstützen bei der Besetzung benötigter Rollen mit geeigneten Beratern, Projektleitern und Sicherheitsspezialisten. Entscheidend sind die fachlichen Anforderungen und die Passung zu Ihrem Unternehmen und Vorhaben.
Eine Besetzung ist auch unabhängig von einer begleitenden Beratung durch KOSMICON möglich.
Wir unterstützen Verantwortliche bei Priorisierungen, unterschiedlichen Interessen, der Steuerung externer Dienstleister und notwendigen Kurskorrekturen.
Das gilt sowohl für strategische Sicherheitsvorhaben als auch für die sichere Einführung neuer Technologien und die Weiterentwicklung bestehender Strukturen.
Wir gleichen Fortschritt, Wirksamkeit sowie interne und externe Leistungen an festgelegten Prüfpunkten mit den vereinbarten Zielen und Anforderungen ab.
Dabei betrachten wir auch, ob sich Risikolage, Annahmen oder Prioritäten verändert haben und Maßnahmen entsprechend angepasst werden müssen.
Prüfen ist keine Schlussphase. Es begleitet das Vorhaben und die weitere Nutzung der aufgebauten Strukturen und Lösungen.
Das KOSMICON-Prinzip für Ihr Sicherheitsvorhaben
Der Auftrag bestimmt, welche Kompetenz benötigt wird – nicht eine vorhandene Mannschaft, die ausgelastet werden muss.
Beratung und Begleitung übernehmen Dr. Kai Koster oder qualifizierte Berater – eigenständig oder gemeinsam. Benötigt der Auftrag technische Spezialprüfungen, Umsetzungskompetenz oder zusätzliche Kapazität, beziehen wir geeignete Experten und Projektrollen ein.
Wir bringen die Perspektiven der beteiligten Bereiche zusammen, prüfen Annahmen und geben eine klare Empfehlung. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Fachliche Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven
Dr. Kai Koster verbindet mehr als drei Jahrzehnte Beratungserfahrung mit früherer Geschäftsführungsverantwortung für die DACH-Gesellschaft des Cybersecurity-Anbieters Clavister.
Hinzu kommen die Entwicklung von CyberDefense360 sowie Lehrtätigkeit zu Cybersicherheit, IT-Recht und Datenschutz. KOSMICON ist Partner der Allianz für Cyber-Sicherheit des BSI.
Diese Erfahrungen prägen die fachliche Perspektive von KOSMICON – von der Unternehmensleitung über Governance und Organisation bis zur Sicht von Technologieanbietern und Anwendern.
Wir klären, welche Geschäftsprozesse, Informationen und Systeme geschützt werden sollen und welche Sicherheitsziele sich daraus ergeben.
Daraus wird erkennbar, was zum Vorhaben gehört und welche Anforderungen berücksichtigt werden müssen.
Wir betrachten, welche Risiken eine Maßnahme verringern und welchen Beitrag sie zur Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten soll.
Dem stellen wir den Aufwand für Einführung, Betrieb und Anwendung gegenüber. Gemeinsam bestimmen wir, woran eine tatsächliche Verbesserung erkennbar sein soll.
Wir unterstützen dabei, Verantwortlichkeiten, Prüfpunkte und Entscheidungswege festzulegen.
So lässt sich beurteilen, ob vereinbarte Maßnahmen umgesetzt werden, die erwartete Wirkung entfalten und bei veränderten Anforderungen oder Risiken angepasst werden müssen.
Entscheidend ist nicht allein, ob eine Maßnahme eingeführt wurde, sondern ob sie ihren vorgesehenen Zweck erfüllt.
Der nächste Schritt
Sie möchten Ihre Sicherheitsstrategie einordnen, Maßnahmen priorisieren, eine neue Technologie sicher einführen oder Ihre Vorbereitung auf mögliche Störungen überprüfen?
Lassen Sie uns besprechen, welches Ziel Sie verfolgen, welche Fragen offen sind und welche Unterstützung sinnvoll ist.
Wo steht Ihr Vorhaben wirklich?
Ein möglicher Einstieg ist die KOSMICON Positionsbestimmung. Welche Fragestellung und welchen Ausschnitt Ihres Vorhabens wir dabei betrachten, stimmen wir vorab gemeinsam ab.
Drei Personentage: ein Tag Workshop und Gespräche vor Ort, ein Tag Remote-Interaktion sowie ein Tag Vor- und Nachbereitung. Die Ergebnisse und Empfehlungen erhalten Sie in einem schriftlichen Abschlussbericht.
7.500 Euro netto einschließlich Reisekosten innerhalb Deutschlands.
Sie möchten Cyberrisiken einordnen, zusätzliche Expertise hinzuziehen oder eine Schlüsselrolle besetzen? Lassen Sie uns besprechen, wo Sie stehen und welche Unterstützung für Ihr Vorhaben sinnvoll ist.
