Senior Advisory für komplexe IT-Programme

Seit über 25 Jahren führen wir kritische IT-Programme zu nachhaltigem Erfolg.

Cybersecurity · RIB 4.0 · Programm-Management

KOSMICON unterstützt das Management von Unternehmen bei kritischen IT-Programmen und Digitalisierungsvorhaben – insbesondere in den Bereichen RIB iTWO 4.0 und Cybersicherheit .

Wir schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen durch die Bewertung von Lösungsoptionen, Projektstrukturen, Ressourcen, Risiken und Umsetzungswegen.

Bei Bedarf ergänzen wir bestehende Teams mit erfahrenen Experten, begleiten kritische Projektphasen und sichern Qualität.

Sie planen ein entsprechendes Vorhaben?

Senior Advisory für IT-Programme, Cybersicherheit und RIB iTWO 4.0 – KOSMICON
projektleitung einführung rib iTWO 4.0

Fokusthema: Bausoftware RIB 4.0 / iTWO

Projektierung von RIB 4.0 / iTWO im Bauwesen

Als erster offizieller “RIB Advisory Partner” sind wir seit 2023 spezialisiert auf die effiziente Einführung der Bausoftware RIB 4.0 bei Bauträgern und im Facility Management.

Bereits im Pre-Sales unterstützt Sie KOSMICON bei der Konzeption Ihrer RIB 4.0-Lösung, der initialen Projektplanung sowie der Kalkulation der Einführungsaufwände.

Entscheiden Sie sich für RIB 4.0, unterstützen wir Sie beim Setup eines leistungsstarken Projektteams und begleiten Ihr Projekt beratend durch die Phasen Business Analyse, Solution Design, Entwicklung, Testing, Training, Roll-out und Change Management.

Unsere Expertise im Bereich RIB 4.0:

  • Erster offiziell von RIB ernannter RIB Advisory Partner

  • Advisory & Projektierung von RIB 4.0 im Facility-Management

  • Aufbau, Staffing, Befähigung kundeninterner RIB-Projektteams

  • Konzeption und Aufsetzen von Test- und Abnahmestrukturen

  • Integration externer Systeme wie SAP, Coupa und Ariba

Fokusthema: Cybersecurity

Projektierung von Cyber-Security-Strategien und Sicherheitsarchitekturen

KOSMICON unterstützt Unternehmen und Organisationen bei strategischen und operativen Weichenstellungen im Bereich Cybersicherheit – von der Identifikation und Bewertung geeigneter Anbieter, Dienstleister und Hardware-/Softwarelösungen bis zur Vorbereitung belastbarer Technologie- und Investitionsentscheidungen.

Im Fokus stehen fachübergreifende Lösungsbewertungen, Angebotsvergleiche, Proof-of-Concepts (PoCs) sowie Datenschutz, Sicherheitsarchitektur, Betriebsaspekte und europäische Leitlinien.

Ergänzend unterstützen wir bei der Ermittlung von Schulungsbedarfen sowie beim Aufbau geeigneter Awareness-Maßnahmen und organisatorischer Sicherheitsprozesse.

Unsere Expertise im Bereich Cybersicherheit:

  • Interimmanagement eines führenden Security-Anbieters

  • Entwicklung des Awareness-Programms CyberDefense360

  • Zusammenarbeit mit der Allianz für Cybersicherheit des BSI

  • Mitwirkung im BSI-Arbeitskreis „Cyber Security Awareness“

  • Lehrtätigkeiten im Bereich Cybersicherheit an Hochschulen

Projektmanagement im Bereich IT-Infrastruktur
projektkompetenz-kosmicon

Fokusthema: Steuerung komplexer IT-Programme

Profitieren Sie vom Destillat aus über 25 Jahren Erfahrung in der Umsetzung großer IT-Infrastrukturprojekte.

Große IT-Programme stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen: Hohe Komplexität, viele Beteiligte, kritische Abhängigkeiten und erhebliche Risiken für Zeit, Budget und Ergebnis.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, kritische IT-Programme strukturiert zu planen, effizient zu steuern und nachhaltig erfolgreich umzusetzen.

Wir stellen sicher, dass sich alle Beteiligten optimal einbringen, und schaffen die Grundlage für langfristigen Projekterfolg.

Unsere Expertise im Bereich Programmsteuerung:

  • Programmvolumina von bis zu 300 Mio. Euro

  • Projektorganisationen mit bis zu 450 Mitarbeitenden

  • Programme mit mehreren parallelen Teilprojekten

  • Internationale, mehrsprachige Teams

  • Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen

Kompakt, verständlich und auf Ergebnisse fokussiert

So führen wir Ihr Projekt zum Erfolg

1) Analyse & Realitätscheck

Prüfung von Projektplänen, Ressourcen, Budgets, Verträgen & Risiken - neutral und objektiv.

2) Planung & Abstimmung

Roadmap, Meilensteine, Rollen und Teamaufstellung - Hand in Hand mit allen Stakeholdern.

3) Steuerung & Qualitätssicherung

Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, unabhängiges Testing.

4) Go-Live &
Hypercare

Inbetriebnahme, Übergabe an den Support und Stabilisierung des laufenden Betriebs.

Gutes Personal mit langfristigem Potential

Nicht die passenden Qualifikationen an Bord?
Wir unterstützen Sie beim Staffing Ihrer Projekte.

Ihr Projekterfolg hängt primär von der Leistung und Zusammenarbeit Ihrer Ressourcen ab. Wir helfen Ihnen, die richtigen Ressourcen zu finden und diese zu einem eingespielten Team zu formen.

Unser Netzwerk ist über Jahrzehnte gewachsen, ebenso wie unser Gespür für zwischenmenschliche Feinheiten. Daher bieten wir Ihnen nur Profile an, die uns in Ihrem Kontext überzeugen. Wir haben keinen Bedarf, jede Ihrer Stellen zu besetzen. Wir tun es jedoch gerne, wenn unsere Kandidaten Sie und uns gleichermaßen überzeugen.

personalvermittlung-kosmicon
software-testing-kosmicon

Unabhängige Tests: Erfolgreicher Go-Live garantiert

Ihre finale Absicherung:
Wir testen, damit Qualität kein Zufallsprodukt ist.

Lagern Sie Ihr Testing an uns aus. So stellen Sie sicher, dass eine unabhängige Instanz die Qualität Ihrer Software objektiv beurteilt.

Wir stellen Ihnen ein erfahrenes Team an Testern zur Seite, das eng mit Ihrer Entwicklung und Ihren Stakeholdern zusammenarbeitet. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Einführung zum Erfolg wird.

Ausgezeichnete Referenzen​

Führende Unternehmen vertrauen auf KOSMICON​

Leider dürfen wir hier nicht alle unsere Kunden nennen… aber gerne demnächst auch Sie!

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projektziele umsetzen. Zielgerichtet, effizient und angenehm in der Abwicklung – versprochen. 

Stimmen zufriedener Kunden

Danke für Euer Vertrauen in uns!

Sie wollen Ihr Vorhaben zeitnah und in hoher Qualität realisieren?

Wir helfen Ihnen, Ihr Vorhaben zur Referenz zu machen.

KOSMICON Cyber Defense Services - Hotline (E-Learning / Training / Zertifizierung / Cyberversicherung)

Referenzprojekt: Einführung von RIB 4.0 bei einem führenden Facility-Dienstleister

Zielsetzung

Die Einführung von RIB 4.0 bei einem global führenden Anbieter integrierter Facility-Dienstleistungen, stellte ein komplexes Großprojekt dar. Ziel war es, die bestehende Systemlandschaft abzulösen und eine moderne, integrierte Lösung zu schaffen, die sowohl die Prozesse der Immobilienbewirtschaftung als auch die rechtlichen Anforderungen abbildet.

Im Mittelpunkt standen die enge Zusammenarbeit zwischen Projektteam, interner IT, den Fachabteilungen, der Rechtsabteilung und dem Softwarehersteller RIB. Besonderes Augenmerk lag auf Erstellung und Einhaltung eines realistischen Projekt- und Ressourcenplans, der Schaffung klarer Verantwortlichkeiten sowie einer strukturierten Vorgehensweise in allen Phasen der Einführung.

Vorgehen

Die Einführung von RIB 4.0 erforderte eine präzise Abstimmung technischer, organisatorischer und rechtlicher Aspekte. Dazu gehörten die Definition der Anforderungen, das partielle Re-Design von Bestandsprozessen, das Aufsetzen der cloudbasierten RIB-Systemlandschaft bestehend aus DEV, TEST, PROD, die Entwicklung eines Transport-Systems um diese zu bedienen. Abgerundet wurde das Spektrum durch Testing sowie die Vorbereitung auf den Go-Live und die erfolgreiche Live-Setzung von RIB 4.0. Begleitend waren umfassende Schulungen der beteiligten Projektteams und Anwender notwendig, um Akzeptanz und nachhaltige Nutzung sicherzustellen.

Rolle von KOSMICON

KOSMICON übernahm in diesem Projekt die Gesamtprojektleitung und verantwortete den erfolgreichen Ablauf über alle Phasen hinweg:

  • Projekt- und Ressourcenplanung
  • Staffing und Steuerung des Projektteams
  • Vertrags- und Lieferantenmanagement
  • Inhaltliche Abstimmung mit Fachbereichen und Rechtsabteilung
  • Organisation und Durchführung von RIB 4.0-Trainings für das Projektteam
  • Verantwortung für zentrale Bereiche des Testings


In seiner Rolle als “RIB Advisory Partner” stellte KOSMICON qualifizierte Ressourcen bereit und überwachte Terminpläne, Budgets und Qualitätsziele, so dass RIB 4.0 erfolgreich eingeführt wurde.

Referenzprojekt: Cyber-Security-Strategie und Sicherheitsarchitektur für einen Versicherungskonzern

Zielsetzung

Ziel des Projekts war es, die bestehende Cyber-Sicherheitsarchitektur zu bewerten, relevante Handlungsfelder zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zur Weiterentwicklung der Sicherheitsstrategie sowie zur Auswahl geeigneter Sicherheitslösungen vorzubereiten.

Vorgehen

Zu Beginn wurden geeignete Anbieter identifiziert sowie fachliche und organisatorische Anforderungen definiert. Auf dieser Grundlage wurden Angebote eingeholt und so aufbereitet, dass eine belastbare und fachlich vergleichbare Bewertung der Lösungen möglich war.

Darüber hinaus wurden Produktdemos und Proof-of-Concepts (PoCs) vorbereitet und koordiniert, um technische, organisatorische und wirtschaftliche Aspekte der Lösungen fundiert beurteilen zu können. Ergänzend erfolgte Unterstützung bei der Vorbereitung einer Ausschreibung sowie bei der Einordnung strategischer Fragestellungen im Bereich Cyber-Security.

Rolle von KOSMICON

Als Senior Advisor brachte KOSMICON seine Expertise in strategische und organisatorische Entscheidungen im Bereich Cybersicherheit ein. Der Schwerpunkt lag auf der fachlichen Bewertung von Sicherheitsarchitekturen, der Einordnung geeigneter Sicherheitslösungen sowie der Vorbereitung belastbarer Technologie- und Investitionsentscheidungen.

Durch die übergreifende Betrachtung technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Aspekte entstand eine fundierte Grundlage für die Weiterentwicklung der Cyber-Security-Strategie.

Referenzprojekt: Steuerung eines strategischen IT-Programms

Zielsetzung

Ein führender europäischer Anbieter mobiler Telekommunikationslösungen modernisierte im Rahmen eines strategischen Transformationsprogramms seine CRM-, Billing- und Legacy-Systemlandschaft. Ziel war der Aufbau einer modernen Plattformarchitektur sowie die Migration von rund 7 Millionen Bestandskunden.

Das Programm umfasste ein internationales Projektteam mit rund 450 Mitarbeitenden und ein Gesamtbudget von etwa 300 Mio. EUR.

Vorgehen

Die Umsetzung erfolgte in mehreren eng verzahnten Teilprojekten mit hoher technischer und organisatorischer Komplexität. Neben der Entwicklung neuer Plattformkomponenten standen insbesondere die Integration bestehender Systeme, die Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklung sowie die Vorbereitung des stabilen Live-Betriebs im Fokus.

Ein strukturierter Steuerungsansatz, klare Governance-Strukturen und eine enge Abstimmung mit den verantwortlichen Managementgremien stellten den Fortschritt des Programms sowie die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen sicher.

Rolle von KOSMICON

KOSMICON übernahm die Leitung eines zentralen Teilprojekts zur Anbindung externer Service Provider innerhalb der Gesamtprogrammorganisation. Dazu gehörten insbesondere die Planung und Steuerung der Projektaktivitäten, die Koordination zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Management sowie die Vorbereitung zentraler Incident-Management-Prozesse für den Live-Betrieb.

Darüber hinaus initiierte und moderierte KOSMICON die Executive Launch Boards, in denen kritische Themen mit den verantwortlichen Programm- und Unternehmensentscheidern abgestimmt wurden.

Wollen Sie optimalen Schutz vor Cyber-Störfällen?

Jetzt Cyber-Schutz anfragen!

Small C Popup