Wir unterstützen Unternehmen bei Planung, Organisation und Steuerung komplexer IT-Programme.
Große IT-Programme stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen: hohe Komplexität, viele Beteiligte, kritische Abhängigkeiten sowie erhebliche Risiken für Zeit, Budget und Ergebnis.
KOSMICON unterstützt Unternehmen dabei, komplexe IT-Programme strukturiert zu planen, effizient zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
große Projektorganisationen
komplexe Abhängigkeiten zwischen Teilprojekten
hohe Budgetvolumina
internationale Projektteams
kritische Umstellungs- und Go-Live-Phasen
Strukturierung komplexer Programmorganisationen
Aufbau belastbarer Governance-Strukturen
Risiko- und Entscheidungsmanagement
Stabilisierung kritischer Programme
Unterstützung von Management und Projektleitung
Ein führender europäischer Anbieter mobiler Telekommunikationslösungen modernisierte im Rahmen eines strategischen Transformationsprogramms seine CRM-, Billing- und Legacy-Systemlandschaft. Ziel war der Aufbau einer modernen Plattformarchitektur sowie die Migration von rund 7 Millionen Bestandskunden.
Das Programm umfasste ein internationales Projektteam mit rund 450 Mitarbeitenden und ein Gesamtbudget von etwa 300 Mio. EUR.
Die Umsetzung erfolgte in mehreren eng verzahnten Teilprojekten mit hoher technischer und organisatorischer Komplexität. Neben der Entwicklung neuer Plattformkomponenten standen insbesondere die Integration bestehender Systeme, die Abstimmung zwischen Fachbereichen und Entwicklung sowie die Vorbereitung des stabilen Live-Betriebs im Fokus.
Ein strukturierter Steuerungsansatz, klare Governance-Strukturen und eine enge Abstimmung mit den verantwortlichen Managementgremien stellten den Fortschritt des Programms sowie die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen sicher.
KOSMICON übernahm die Leitung eines zentralen Teilprojekts zur Anbindung externer Service Provider innerhalb der Gesamtprogrammorganisation. Dazu gehörten insbesondere die Planung und Steuerung der Projektaktivitäten, die Koordination zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Management sowie die Vorbereitung zentraler Incident-Management-Prozesse für den Live-Betrieb.
Darüber hinaus initiierte und moderierte KOSMICON die Executive Launch Boards, in denen kritische Themen mit den verantwortlichen Programm- und Unternehmensentscheidern abgestimmt wurden.
Strukturierung und Stabilisierung großer Transformationsprogramme mit mehreren parallelen Teilprojekten
Unterstützung der Projektleitung bei komplexen Programmorganisationen mit vielen Beteiligten
Aufbau belastbarer Governance- und Entscheidungsstrukturen in großen IT-Initiativen
Stabilisierung von kritischen Programmsituationen mit Risiken für Zeit, Budget oder Ergebnis
Vorbereitung und Begleitung komplexer Roll-outs, Migrationen und Go-Live-Phasen
Wir helfen Ihnen, Ihr Vorhaben zur Referenz zu machen.
